Co vás nenaučí na Harvardu aneb Jak úspěšně podnikat si musí přečíst všichni vedoucí pracovníci na všech úrovních. Kniha je založena na prověřené metodě používání zdravého rozumu a přirozené inteligence a v hlavních kapitolách se tam probírá odhadování lidí a sama sebe, prodej, obchodní jednání a organizace pracovního dne vedoucího pracovníka či manažera.

Kniha približuje krásu a históriu šiestich anglických gobelínov zo 17. storočia s námetom Hero a Leander, ktoré sú pýchou hlavného mesta Slovenska...

Jak maximálně využít své schopnosti a přednosti. Tato velmi čtivá kniha špičkového manažera shrnuje praktické zkušenosti, které vás mohou přivést k úspěchu v prioritní oblasti vašeho života. Autor nás provádí světem efektivního využití času, zhodnocení schopností a myšlenek, maximálního nasazení, účinné spolupráce a úspěšného vyjednávání. Udržuje svižné tempo a v závěru exceluje, zejména v kapitolách o taktice a strategii vyjednávání. Ve srovnání se svým starším bestsellerem dokáže lépe zobecnit podstatu úspěchu, uvádí postoje a jednání, které k němu vedou, a poskytuje praktické rady. Oživují ho příběhy známých vrcholových sportovců, jejichž obchodní záležitosti zajišťovala jeho firma IMG. Kniha vychází z praxe a zkušeností s těmi nejlepšími. McCormack jako podnikatel zdůrazňuje význam pracovního prostředí, ale chápe, že podnikání je pouze jednou z perspektiv. Podle něj vítězí ve sportu ti, kteří dávají 110 %. Každý, kdo spojí svůj talent s disciplínou, soustředěním a odhodláním, může dosáhnout úspěchu. Ti, kteří se nechtějí snažit, mohou zůstat v pohodlí minimálního úsilí.

Vybudovať úspešný tím nie je jednoduchá úloha. Dokonca aj ľudia, ktorí svoje tímy priviedli až na vrchol, len ťažko dokážu svoj úspech zopakovať. Aké nástroje sú potrebné na vybudovanie úspešného tímu? Expert na tému vodcovstva John C. Maxwell sa s nami delí o princípy tímovej spolupráce v podnikaní, v rodine, v cirkvi či v akejkoľvek inej organizácii. Pravdy a skúsenosti, obsiahnuté v tejto knihe, budú neoceniteľnou inšpiráciou nielen pre riadiacich pracovníkov, ale aj pre zamestnancov, trénerov, hráčov, učiteľov či študentov.